马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
x
网络配图 宿迁网讯 杭州东路施工现场,工人正在铺设混凝土路面;苓生公园内,工人忙着栽植黑松、广玉兰等苗木……在沭阳县各重点项目建设现场,处处是热火朝天、紧张快干的场景。建设者只争朝夕,为的是让花乡沭阳变得更宜业、宜居、宜游。 微场景:在沭阳县住建局的大厅内有两块展板,展板上“重点项目推进一览表”九个大字十分显眼。如果您想了解某项重点项目的相关情况,只要在表上找到该项目名称,就可以知道项目的类别、进度以及责任领导、责任部门、责任人等信息。该局对各项目进展情况及时更新,从“立项批复”到“完成招标”,从“本周进展”到“项目竣工”,均一一作出详细说明。 民生无小事,事事总关情。沭阳县委、县政府一直把改善民生作为开展一切工作的出发点和落脚点。今年,该县实施了西部绕城快速通道、沭河健身步道等100项事关民生的政府实事项目。 开春以来,项目进入建设黄金期,该县领导和各责任单位全员参战,各个争先,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感,采取超常规举措,力促项目建设大提速。 精细谋划实施。按照“倒排工期,挂图作战”的要求,该县科学编制项目工程任务书、时间表、进度表,合理安排工作计划,做到一日一汇总、一周一通报、一月一考评,激发工作潜能,提升工作效率。 大力推行“一线工作法”。分管领导定期到工地,组织项目责任人和施工、监理单位负责人等召开工程施工图交底会议、工地例会、工程建设专题会议,协调解决项目建设中的矛盾问题。 加强项目建设中“重点人员”的考勤管理。该县明确规定,对政府投资500万元以上重点工程的项目经理(建造师)、“五大员”及监理人员实行人脸识别考勤;项目经理与“五大员”每月在现场工作时间不得少于20天,总监理工程师在现场工作时间不得少于10天、担任总监的项目不得超过3项,从而确保其将时间和精力全都用在“正事”上。 说了算,定了干,干就争一流。该县建立“一个重点项目、一名挂帅领导、一个责任团队、一个工作方案、一抓到底”的“五个一”推进机制,保证了重点项目无障碍有序推进。
|