马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
x
95后这两年从校园逐渐步入职场,这些新生代员工给职场注入新鲜血液的同时,也自带重兴趣、尚自由、一言不合便辞职等标签,成为不少用人单位HR的烦心事。 新员工招进来难留是不少HR经理遇到的问题。从事人力资源工作近20年的王先生坦言,其实这个问题从90后甚至80后便开始有了,只不过95后更明显罢了。去年招来一名外地的应届毕业生,各方面的条件都不错,单位准备予以重点培养,不料不到一年,他便提出辞职到外地发展了,称除了薪酬更高之外新公司提供的机会更多。王先生表示,现在年年都在招聘新员工,因为不停地有人走。从现实招聘的情况看,本地人工作更稳定,因此招聘时在同等条件下,本地的会优先考虑录用,以便减少招聘的成本。 据我市多家企业反映,近年来新招进来的毕业生跳槽的不少,除了薪酬机制、发展空间等因素制约外,也与新生代员工的新特点有关。 一家全国性招聘机构近期发布的“第一份工作趋势洞察”显示,职场人第一份工作的平均在职时间呈现出随代际显著递减的趋势。70后的第一份工作平均超过4年才换,80后则是3年半,而90后骤减到19个月,95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职。 业内人士分析认为,新生代员工频繁且短暂地更换第一份工作,一方面他们更加追求独立自主,关注自身感受和自我价值的实现,如果发现工作与期待不相符便会更快作出其他选择。而且现在网络发达,获取求职信息的渠道很多,更换工作越发变得频繁。 随着新生代员工逐渐成为职场生力军,新的价值观等与原有的观念发生冲突,用人单位原有的管理模式跟不上新形势的需要了。小丁去年毕业进入一家公司,但他发现部门的70后80后对他这个新人保持一定距离。由于始终融入不了部门,工作收获也不大,半年不到便提出辞职。“和老员工在观念等方面有差异,比如明明平时抓紧点便可以搞定,非要等到倒计时了才加班加点地做,让领导看起来忙得很。”他说:“其实我是真想学点东西,这些同事业务能力也不差,可惜工作的氛围让人接受不了。” 一些HR经理也吐槽有的新员工不太靠谱。一家企业人力资源负责人顾女士说,有次面试结束后,通知小伙来上班。到岗没几天,便嫌一线实习岗位环境差,推说离家太远就不来了。还有的通知来面试,到时间人也不露面,电话也不接,后来一问说忘了。有时让他们加个班,会以各种理由推三阻四。“有的新员工眼高手低,说起来一套一套,真让他们做,连个简单的事都做不好。每次布置个事,从来不主动汇报进度,有了问题也不及时请教,一拖再拖,让人感觉做事不太放心了”。 尽管95后等新生代员工有不靠谱等问题,但大家对他们还是看好的,“他们是网络原住民,基本上是独生子女,成长于经济高速发展时期,他们起点高,眼界开阔,创新能力强”。江苏大学管理学院教授李国昊表示,新生代价值观多元化,自我意识较强,创新意识强,崇尚自由民主,但心理承受能力缺乏弹性。在职业特点上呈现自我成就意识强烈,心理需要多元化,等级观念淡化,但可塑性强,更容易接受新事物、有竞争意识和主动适应能力。他们还注重兼顾工作与生活的平衡,不过对企业忠诚度低。他建议,用人单位要改变原有的用工理念、管理方式,尊重新生代的个性特征,提供更加灵活的工作方式,并对新生代员工进行区别对待。提高在组织决策中的参与性和代表性,多举行团队活动,让他们融入集体。同时,充分发挥新生代员工的创新能力强等优点,建立科学的激励机制,提供更多培训机会,相信他们终将成为职场主力军。
|