关于市供销合作总社领导分工调整的通知

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关于市供销合作总社领导分工调整的通知

各基层供销社，市属各公司（投资参股企业）、厂、校、中心，机关各科室：

因人事变动和工作需要，现将市供销合作总社领导班子成员工作分工调整如下：

王勇：主持市供销合作总社党委和行政全面工作，履行党的建设和党风廉政建设第一责任。负责财务、人事工作。

王波：负责监事会、农业社会化服务体系建设、农产品流通服务网络建设、农资供应、系统综合改革、防汛抗旱等工作；分管合作事业科、监事会办公室、利农城乡市场建设有限公司；联系农资连锁配送有限公司、茅山人家生态农业有限公司、句容句品划算电子商务有限公司。

冯宏国：负责安全生产、资产经营与维护、项目投资管理等工作；协管财务工作；分管财务审计科、资产管理科、资产托管中心、各基层供销社、丝绸职工管理中心、轧钢厂；联系华隆烟花爆竹专营有限公司、华东再生资源有限公司、华宝再生资源有限公司。

金菊：负责党建、党风廉政建设、意识形态、保密、档案、文电、会务、信息宣传、劳资、群团、老干部、行业协会、统战、信访稳定、综治法治、人武双拥、精神文明建设等工作；协管人事工作；分管办公室、组织人事科、职工学校。

余立超：协助负责党风廉政建设工作。

华平：协助负责人武双拥工作。

高昕：协助负责信息宣传工作。

赵进：协助负责信访稳定工作。

高云才：协助负责综治法治工作。

中共句容市供销合作总社委员会    

2024年8月19日    

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江苏句容市社：吹响乡村振兴“集结号”


聚焦农业所需，展现句容特色。2024年，句容市供销合作社立足自身实际，做好为农服务相关工作，出实招、求实效，保质保量完成各项工作任务。

一、下好为农服务大棋局。全力做好农资保供工作，与本地龙头企业合作，努力构建农资直销保供稳价体系，规范农资网点建设，为农户提供放心农资、绿色农资、优价农资。同时，积极完成农药集采统配和农业废弃物回收处置工作，保障全市粮食安全和农业生态安全。

二、铺设助农展销致富路。结合公益助农、夜市经济等活动形式，通过“直播带货+现场展销”的模式，多措并举推进本地农产品流通网建设，全年共组织开展3场农产品展示展销活动。同时，积极组织本地企业参加省、市级展销会，全力助力销售句容本地特色农产品以及对口帮扶地区的农产品。

三、开启项目建设新篇章。完善基层社组织体系建设，按照基层社改造提升工作的要求，完成郭庄、白兔两家基层社改造工作，有效改善基层社面貌，丰富为农服务内容。做好党建引领“社村共建”，通过与村党组织联结合作，带动壮大村集体经济，发挥供销社服务“三农”主力军作用，与村集体在资源和产业发展上优势互补。

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句容市社：两侧发力 做实为农服务

句容市供销合作社“供”与“销”两侧发力，做实为农服务。

一是落实“供”的职责。充分发挥供销农资主渠道作用，切实担负起农资保供稳价政治责任，与本地农资龙头企业合作成立句容市优供农业发展有限责任公司，构建供销合作社农资直销保供稳价体系。加强对系统内19家“农资惠”网点的运营管理，投资6万元对茅山供销合作社农资经营服务部进行了重点改造升级。2024年，全系统共计销售化肥约5万吨、农药约330吨。

二是激发“销”的活力。不断推进“社有企业为核心、项目建设为基石、电商服务为补充”的现代农产品流通服务网建设。依托“直播带货+现场展销”的模式，助力句容本地特色农产品走向更大市场。2024年共举办3场农产品展示展销活动。同时，组织句品划算、茅山人家等企业参加省市级展销会共5场，带动农产品销售100多万元。

三是搭好“供”与“销”之间的桥梁纽带。积极探索“党建引领、社村共建”工作，打造“供销惠农、合作兴农”党建服务品牌，通过“基层供销社+镇村党组织+N”的发展模式，不断推动农村党组织优势和供销合作社经营优势有机融合，着力提高村集体经济收入水平。同时积极打造“句容供销农产品展示展销中心”，搭建独具本地特色的农产品展销平台，既可以服务农户、农业企业和农民专业合作社，又能满足市民对优质、健康农产品的需求。（句容市社供稿）

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