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句容审计局:搭建新架构 培育发展新功能

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发表于 2017-11-18 09:39:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2017-11-18 05:41:41 来源: 新华日报 0 条评论
今年以来,句容市审计局坚持以“强基层、铸铁军”工程为统领,着力搭建“1+5”扁平化管理架构体系,培育审计发展新动能,建设复合型审计铁军。

“1”是指搭建1个新型组织架构

机关运行推行“审计组”制。针对现有审计力量与繁重的基层审计任务不相称的现状,打破机关内设科室建制限制,对审计人员按照“新老搭档、强弱结合、专业交叉”的原则组建成多个综合性审计组,审计组组长全部由领导班子成员兼任,机关运行以“审计组”为单位,实现机关管理与业务管理并轨一体化运行,每个审计组都能独立承担任一方面的审计工作,最大限度地发挥现有审计力量,着力打造“全能型”审计组、培养“全科医生”式审计人才。

“5”是指适应新型组织架构,建立5项支撑运行机制

一是建立适应“审计组”制的“党小组+审计组”党建引领机制。探索构建“党小组+审计组”模式,把党小组建在审计链,建到审计组,进一步完善“党建+”工作机制,推进党建工作与审计业务同步开展,更好地发挥党建引领保障作用。

二是建立适应“审计组”制的集成化业务管理机制。立足基层审计机关实际,跳出审计谋审计,创新审计方式,引入集成产品开发(IPD)管理理念,对审计项目按审计类别、分行业系统,构建审计共用基础模块,实现标准、方法、技术、成果等在同类审计项目间批量重用和共享。

三是建立适应“审计组”制的“传帮带”人才培养机制。建立年轻干部培养“导师制”。在全局聘任拥有高级审计师职称的干部担任年轻干部的导师,通过“一对一”言传、手帮、身教的方式,加强对年轻同志的帮教培养,为审计铁军建设培养后备力量,提供人才支撑。

四是建立适应“审计组”制的大数据审计机制。加强大数据审计人才培养,加快大数据分析团队建设。积极选派干部参加上级审计机关组织开展的各类计算机技术和信息化审计培训;支持鼓励干部参加相关计算机能力水平考试,检验效果、以考促学;抓实全员培训工作,通过请进来教、走出去学等多种途径,对全员进行大数据审计技术知识培训,提高全员对大数据审计技术的应用能力。

五是建立适应“审计组”制的任务均衡、横向可比的考核管理机制。开展“规范化建设年”活动,按照精细化管理的标准,健全完善机关管理制度,完善规范化运行机制,形成统一的行政事务管理新秩序,发挥好制度的规范引导功能;进一步修改完善工作实绩综合考核办法,把考核结果与“荣誉”、“待遇”挂钩,发挥好考核工作的“指挥棒”和“风向标”作用。 陈莱华
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发表于 2017-12-11 09:35:14 | 显示全部楼层
建设复合型审计铁军#在这里快速回复#打铁还需自身硬,习大大讲的
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