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为进一步规范各基层社财务管理工作，市供销总社采取多项措施切实加强基层社财务管理。
一是统一领导，集中管理。目前市总社从九个基层供销社中试行将郭庄、宝华两家基层社单位财务工作收上来集中领导管理，使得市总社财务部门能够及时全面地掌握基层社经费运行情况，有效防止“小金库”和账外账等违法违纪行为发生。
二是成立财务集中核算中心。通过资金统一结算、财务集中核算等手段，在资金支出前对成本进行有效控制，直接监控基层的成本费用，同时避免科目核算不正确、成本费用分配不准确等情况。
三是强化成本控制管理。加强以成本控制为中心的内部财务管理，通过全面预算管理，监督各基层社的预算计划，对成本进行预算控制，有效控制预算外成本费用的发生，切实保障基层财务管理制度的规范实行。 （周晴）
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发表于 2022-12-13 09:49:22
发表于 2022-12-14 08:20:23
