句容市供销总社六步法讲好资产管理“日常故事”

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为做好资产管理工作，句容市供销总社对焦六处“小切口”，记叙社有资产管理“日常故事”。


一、“看”现场，掌握一线实际情况。多次组织全系统开展安全生产大检查和单位自查，聚焦重点领域行业、人员密集场所和安全关键节点，排查出一般安全生产隐患119个，已落实整改119个，整改率达100%；前往40余处维修现场踏勘，对房屋修缮前后情况进行拍摄记录；深入后白和白兔2处基层社项目建设一线，了解施工管理、工期进度、存在堵点难点，推动项目建设顺利进行。


二、“询”价格，把控廉政风险节点。在资产租赁方面，采用专业机构评估和询问周边租户等方式，确定合理租金范围；在维修支出方面，引入第三方机构查勘核实维修报价；在工程建设方面，聘请造价公司进行项目投资预审，做好成本控制。一年来共完成公开竞租、投标工作7场，通过在句容热线网和市供销总社网站等媒体平台发布信息，杜绝暗箱操作，防止资产收益低于正常市场价格。


三、“核”流程，规范资产审批监管。严格落实资产管理制度，根据《句容市供销合作总社资产租赁管理办法(试行)》，要求各单位根据租赁金额细化审批流程，一年来共审核通过租赁合同115份；根据《句容市供销合作总社房屋修缮管理规定(试行)》，把关维修方案报批、审批、验收各流程手续，一年来共投入安全生产隐患整改专项资金32.5万元，及时化解了各类安全生产事故隐患。


四、“建”数据，夯实资产台账管理。面对全市供销合作社庞大的资产资源数据，借力信息化手段，筛选出本级供销合作社、基层社以及社有全资企业固定资产中的有效数据进行建档立卡，截至目前共完成31份房产、34份土地登记填报。现在进入系统，就能清楚看到自动汇算出的资产整体情况和资产分层级情况，有效推动全系统社有资产一网通。


五、“护”权益，阻断资产流失风险。面对日常管理中发现的各种权益侵害，如社有资产租赁合同纠纷、房屋被随意改造、承租户从事非法业务、由于历史问题造成的产权纠纷等，果断采取申请行政执法、诉诸法律等方式，全力维护好供销社的合法权益。通过诉讼化解白兔供销社行香太平站房屋租赁纠纷，收回侵占房屋；通过行政部门执法制止1起私搭乱建行为；通过积极协调矛盾，化解1起侵占房屋风险。目前正在通过法律手段处理2起租赁合同纠纷，兜牢底线网，将资产权益“护起来”。


       六、“寻”开发，增强为农服务能力。充分运用多年经营积累下来的资产资源优势，全面开展投资开发，更好为当地“三农”服务。一年来投入资金约35万元，建设古隍村朱甲站社区卫生服务中心，提升农村基本医疗服务水平；投入资金约113万元，建设农产品加工研发产品展示中心，提升农产品加工研发、农产品展示展销推广功能和培训农民农业生产、种植技术功能。（虞姝拉）

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提升农产品加工研发、农产品展示展销推广功能和培训农民农业生产、种植技术功能