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——舒锦博
舒锦博,句容市下蜀健蜂园蜂业专业合作社总经理。
1、强基垒台 、在实践中坚定信念 18 年至 21 年,我实地考察,确定了 16 名高素质农民人选。他们大多数在句容当地生活了几十年,对于当地的气候、花期、极端天气等十分了解,为我们日后发展筑牢了稳定器。在后面的几年中我们借力数字经济时代,推行互联网+农业,内外部合力,逐步打开全国市场,目前,线上平台营业额已突破 300 万。 2、添砖加瓦、在探索中担当重任
蜂产品行业有一个众所周知的壁垒,整合能力欠缺。我们合作社成立的初心正是想破难题,补短板。抱团取暖的模式给蜂农提供了稳定的销路,而蜂农在当季给我们提供最新花期的产品。
源于强大的集聚效应,我们的产业链越来越完整。随着技术的进步,我们预警机制逐步健全,技术员定期下蜂场指导,排除病虫害风险。所以近几年鲜有蜂农赔本现象。常年追随本社的 100 多户蜂农,每一户增收在五万余元。
3、凝心聚力、在创新中奋斗终生
在过去的一年中,我借助蜂场的天然优势,积极对接旅游观光团,并借助蜂场内部的蜜蜂知识科普文化馆为小朋友们普及蜜蜂相关知识。游客的到来促进了周边生态村旅游业发展,当地人也能多一份收入【周边学校的学生增加讲解收入(五十元一场,十五分钟讲解),周边农民增加卖土特产收入(市场价以上)】目前,我们仍致力于间接或直接性带动就业。
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