【水务培训动态】教你如何精管理 重执行！

水秀裙摆

       为进一步加强集团管理人才队伍建设，提升员工执行能力，近期水务集团举办了中层干部领导管理能力提升专题培训和职工执行能力专题培训，营造丰富、多元、高效的学习环境，不断提升员工的创造性思维能力，不遗余力打造学习型、创新型组织，为集团长远、可持续发展蓄积动能。

中层干部领导管理能力提升专题培训

       11月14日，集团举办中层干部领导管理能力提升专题培训。此次培训锚定“提升管理能力”为目标，培训讲师以《卓越领导力的五项修炼》为主题，围绕“领导力概述、领导力的五项修炼、情境领导者三项技能”三个方面,通过实例讲解、案例讨论、互动问答等方式深入浅出地向大家讲解和分享了管理思路和实践经验。让学员们感同身受、学有所悟，清楚地了解作为一名管理干部应有的定位、应具备的能力和应掌握的管理办法，帮助学员对标日常管理工作，反思工作中的不足，为进一步开展好工作打开了新的思路。

       此次培训充实了集团中层管理人员的管理知识和经验，进一步开阔了视野，拓宽了思路。参训人员纷纷表示，通过本次培训，对管理工作有了新的认识，收获颇多，在今后工作中，将持续学习充电，深入思考，为水务事业添砖加瓦。

职工执行能力专题培训

       执行力是企业的核心竞争力，为适应集团高质量发展需求，充分挖掘员工自身潜能，提升执行力，激发团队活力，11月15日集团举办职工执行能力专题培训，集团共61名员工参与此次培训。

       培训讲座中，授课老师围绕“执行力体系、执行力不佳、执行力不佳的原因、有效提升执行力”四个方面展开深刻的阐述，同时结合工作与生活中的实际情况并通过案例互动问答的方式，让员工对工作中遇到的问题进行发散式思维解答。课程理论与成功案例相结合，深入浅出地阐明高效执行力的重要性。

       参训人员边听、边记、边思、边悟，学习氛围格外浓厚，实现了“沉浸式充电蓄能”。

       通过此次执行力培训，树立了员工正确的工作心态，对工作有较强的实际指导意义，也进一步激发了员工工作热情。大家一致表示，回归岗位后，一定把所学知识融入实际工作，不断提高工作执行力，增强工作创新力，凝心聚力推进集团高质量发展。