市供销总社“三举措”助推安全生产管理体系升级，构建安全经营新局面

水秀裙摆

一是健全安全生产组织管理机构。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员分工抓和基层社（企业）负责人主动抓的安全生产工作网络。组织市社与直属企业、企业与租户之间层层签订安全生产责任书，落实企业安全生产责任。坚持月巡查月通报制度，坚持每季度召开一次安全生产工作例会，及时掌握基层单位在安全生产工作中遇到的问题，有针对性地分析研究，对症下药，争取把隐患消除在萌芽状态。同时，不断完善基层社及企业安全隐患数据按月上报、按季汇总制度。目前，供销社系统包括所属公司有在册安全员52人，有效保障了供销社系统的安全稳定局面。
二是完善安全生产管理制度。制定印发《关于印发句容市供销合作总社2024年安全生产工作要点的通知》《关于印发句容市供销合作总社安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026年）实施方案的通知》等文件，强化组织领导，细化责任分工，建立健全安全生产长效机制。紧盯关键时间节点，先后印发《关于开展春节期间安全生产大检查工作的通知》《关于开展“五一”期间安全生产大检查工作的通知》等，督促企业落实安全隐患排查治理制度。
三是督促企业开展安全隐患排查治理。组织专业力量对供销社系统内的企业进行定期和不定期的安全生产检查，要求各所属企业、基层社形成有效的安全管理制度，在商场、农贸市场、烟花爆竹储运销售、农资储备等人流密集及安全隐患突出的场所定期开展相关检查和演练，确保安全工作常抓不懈。上半年累计发现一般隐患67条，已整改完成29条，已投入安全生产资产维修费用约24万余元。市供销总社还在城区重点门市房安装了智慧消防设备，在茅山何庄站安装了3处摄像头，做到实时监控，提前防控风险。