供销合作总社打好资产管理“组合拳”

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党委领航 支部领路 党员领跑

供销合作总社打好资产管理“组合拳”

今年以来，市供销合作总社党委以书记项目建设为契机，积极探索“党委领航、支部领路、党员领跑”的模式，坚持定好目标盘子、厘清管理路子、踏稳实干步子的工作思路，促进资产管理提质增效。

党委领航，掌舵定向筑根基。书记项目立项通过后，总社党委迅速成立由党委班子成员组成的领导小组，实行“一岗双责、分片包干、齐抓共管”的工作机制。突出关键少数的引领力。党委班子成员带头深入基层，查看资产现状、分析问题可能、研判廉政风险。今年以来，共召开资产研判会议7次，集中分析研判并解决问题17个。增强督查问责的威慑力。进一步健全管理机制，将资产租赁、维修流程规范化，最大限度杜绝腐败问题的发生。引入第三方机构参与资产维修全过程监管，增加造价咨询和审价机构的职责，把控廉政风险节点。

社有资产由资产托管中心及基层社分别管理。通过发挥党支部战斗堡垒作用，切实将党组织的政治优势转化为发展动能。与郭庄、边城等中心社党支部联动，充分发挥党建融合载体作用，实现了党建资源、信息资源、人员力量的互济共享，最终实现党建与资产管理的融合。同时，在“新”字上求突破。对所辖闲置资产分类制定盘活计划，对面积为1300平方米的原大鹏商场进行装修改造，便于后期办公使用。对重点资产公开招租，提高资产收益，上半年共租赁资产13处。

发挥党员先锋带头作用，及时对城区、天王中心社资产现状开展清核、测量工作，委托第三方专业公司对华南物回、轧钢厂、人民路菜场等社有房屋、土地进行现场核查，确保资产底数清、情况明。并及时整治安全隐患。今年以来，共投入24.2万元维修资金对24处社有资产进行维修改造，提升资产质态。守牢资产安全。在有被侵占风险的资产处安装摄像头，实现全天候监控，从源头堵塞侵占漏洞，确保资产完整；在城区重点资产处共安装22个智慧无线烟感报警器、2个无线温感报警器，实时监控，提前防控风险。

曹璐 黄玉洁

傲雪红梅

这些资产是国有资产吗？