330万!高中小卖部,干翻西湖小亭子
广西有个北流市,北流有个高中,高中有个小卖部。
最近,这个小卖部搞了场拍卖。拍卖什么呢?小卖部的经营权。
经过多轮竞拍,最后拍价330万。
也就是说,你如果要想经营这个小卖部,每年需要给学校上交租金330万。
年租金330万,这是什么概念?一天将近一万块。
进货成本,人工,利润,一年得卖多少钱?保守估计,营业额至少得奔着千万去。
老话说,羊毛出在羊身上,最终还是落在学生和家长头上。
330万租个高中小卖部,肯定不能做亏本买卖,肯定要赚钱。
从哪赚?
学校小卖部,只能从学生身上赚,而且还只能是这个学校的学生。
假设小卖部毛利率30%(这已经是良心价了),那得卖3万多的货才能保本。
高中生能买什么?矿泉水、方便面、火腿肠、辣条、文具、面包。客单价撑死10块钱。一天得卖3000单,才能勉强够本。
3000单什么概念?假设学校有2000学生,平均每人每天得去小卖部消费1.5次。早中晚,顿顿不落,还得捎带瓶水。
所以,这生意要是能做成,学生需要把小卖部当食堂,把零食当正餐。
但人家敢掏330万,自然有底气。
底气从哪来?垄断。
封闭式管理的高中,就是一座围城。校门一关,学生就是瓮中之鳖,不对,是待宰的羔羊。
外面超市卖2块钱的矿泉水,里面卖3块。外面5块钱的泡面,里面卖6块,甚至更高。
爱买不买,不买饿着,总不能翻墙出去买吧?
这叫什么?这叫特许经营,这叫独家代理,也叫躺着赚钱。
330万租金,看着吓人,摊到每个学生头上,一年也就1000多块钱。2000学生,一人1000多,正好。
这账,精着呢。
杭州西湖边也有个小亭子,也把经营权拿出来拍卖。
西湖白堤断桥边,寸土寸金的地方,最后拍卖价是年租金284万。
断桥边,人流量大吧?全国游客,节假日挤破头吧?
就这,西湖小亭子的租金,还是没干过学校的小卖部。
为什么?西湖小亭子有个致命弱点,开放竞争。
游客可以在亭子里买水,也可以去隔壁便利店,可以去自动贩卖机,可以自带保温杯。选择太多,垄断太难。
更重要的是,西湖是景区,定价不能太离谱,太高了网上一曝光,骂声一片,文旅局都坐不住。
学校小卖部不一样。它深处闺中,外界看不见。家长问起来,孩子一句学校规定的,就堵住了嘴。
就算有人举报,一句市场行为,公开招标,就能搪塞过去。
一个是阳光下的生意,一个是阴影里的买卖。
最讽刺的是什么?
是地点。
一个是教书育人的地方,一个是旅游观光的地方。按理说,前者应该更纯粹,后者更商业。
可现实,正好反过来了。
学校本该是净土,是谈理想、谈知识、谈成长的地方。
现在倒好,个别学校成了最精明的生意场,校长可能是教育家,也可能是企业家;老师可能教数学,也可能懂算账。
那330万租金,最终谁买单?
表面是承包商出,根子当然是学生和家长。
羊毛出在羊身上,亘古不变的道理。承包商不是慈善家,330万是成本,得从学生身上刮回来。
刮的方式五花八门:提高单价、降低品质、捆绑销售、设置最低消费。
学校也会出台规定,不能送饭,不能叫外卖,不能回家吃,不能带零食,不能带玩具,作业本资料指定小卖部购买等等。
你能想到的,人家早想到了。你想不到的,人家也想到了。
更关键的是,这330万年租金,最后会去向哪里?
这问题,没人回答,也没人敢回答。
330万和284万,两个数字,照出了荒诞。
西湖的亭子,卖的是风景,赚的是游客的钱,明码标价,愿者上钩。
学校的小卖部,卖的是必需品,赚的是学生的钱,垄断经营,没得选择。
一个是市场经济,一个是权力经济。前者输了租金,后者输了良心。
教育的本质是点燃火焰,不是计算成本。是塑造灵魂,不是出租摊位。
当学校的小卖部比西湖的亭子还贵,当校长的算盘比老师的教鞭还响,我们培养的到底是什么? |